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随着电商的发展，对于仓储物流配送的需求越来越多，仓储物流配送管理就非常重要了，那么仓储物流配送管理应遵循哪些管理原则呢？①仓管人员应按物料的特性、体积、重量、数量，分库、分类、分地存放；②仓库人员应绘制仓库平面图，标明各类商品存放位置，并贴于明显处；③各类商品应堆放整齐，标记 ；④已验收商品、待验收商品和不合格商品应分区存放，优质精密仪器运输供应商并标记 ；⑤每月应核对物料账，遇有账实不符，应即时追查原因，经公司负责人核准后方可调整；⑥仓库应设置相应的消防设备及消防器材和报警装置；⑦仓库内应随时保持清洁、干燥和通风状态良好；⑧精密仪器运输供应商易燃易爆商品应与其他商品隔离保管，并于明显处标示严禁烟火；⑨仓储 建立健全岗位责任制，加强火源、电源管理，做好防火、防汛、防盗、防虫、防潮等工作。

仓储物流配送配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，精密仪器运输对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、优质精密仪器运输供应商流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。采购功能配送中心必须首先采购所要供应配送的商品，才能及时准确无误地是为其用户即生产企业或商业企业供应物资。配送中心应根据市场的供求变化情况，制定并及时调整统一的、周全的采购计划，并由专门的人员与部门组织实施。存储保管功能储存，一是为了解决季节性货物生产计划与销售季节性的时间差问题。二是为了解决生产与消费之间的平衡问题，为保证正常配送的需要，满足用户的随机需求，在配送中心不仅应保持一定量的商品储备，而且要储存商品保管保养工作，以保证储备商品的数量，确保质量完好。配送中心的 服务对象是为数众多的生产企业和商业网点(比如连锁店和超级市场)，配送中心需要按照用户的要求及时将各种配装好的货物送交到用户手中，满足生产和消费需要。

所谓的电商仓储其实就是指第三方的外包仓库其以数据为核心，以精细化管理为驱动，以效果为目标，结合多年电商商超入仓管理和服务的经验，可以为企业提供高效率，降低成本。其主要优势就是可以对产品进入下一个环节前的质量起到保证作用。毕竟在货物入库时，其能进行质量检验，优质精密仪器运输供应商检查货物是否符合仓储要求，能禁止不合格产品进入仓库。其次就是在货物的存储期间内，精密仪器运输能尽量保护产品防止产品过期、霉变或破损等现象，从而减少库存货物的损失。再者其可以加快商品流通，节约流通费用。还有就是其能保证制造企业在生产过程中顺利进行。电商仓储需要柔性生产与平台化运作，注重商品生产设计及营销，后勤外包，使企业效率提高；润宝仓储降低企业各种风险，优化了仓库设施布局，解决物流瓶颈问题，使企业物流体系更加系统化、标准化、信息化、智能化。

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