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继淘宝、京东这类传统B2C平台之后，唯品会独树一帜，创立了一个电商新模式，那就是“平台+品牌”，平台与世界知名品牌签协议，共同出资经营电商业务，收入按合同约定进行分配，依靠这种创新模式，唯品会迅速壮大，经历了货品入仓模式、3PL模式（即既不属于尾品也不属于品牌商的第三方仓储物流）、JIT模式（准时制，即品牌商根据订单入唯品会仓再发货给顾客），现在又在开始研发品牌直发模式。
不过，与唯品会合作的这些大品牌商，都发现一个问题，不论唯品会的仓储物流规则如何变化，有一点是始终不变的，那就是品牌商必须有自己的仓库！
入仓模式
从最开始的入仓模式来看，品牌商需要将货物整批运送至唯品会仓库，之后再上架销售。
3PL模式
品牌商需要将货品交付给双方共同信任的第三方仓储物流公司，看似将仓储业务外包出去了，但是品牌商在交付之前仍然需要在自己仓库整理货品。
JIT模式
这种模式，虽然是根据订单进行货品整理整批出库，然后由唯品会仓库拆分零售订单，但是对品牌商来说，仍然不得不在自己仓库进行货品存储整理出库这一系列操作。
品牌直发
目前该功能还在研发中，然而其本质就是淘宝模式、京东模式。由品牌商从自己仓库直接把零售订单发往消费者手中。品牌商更是逃不掉自建仓库这一关。
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