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在后疫情时代，直播电、社区团购等新的电商模式强势崛起，互联网巨头加快线上布局。虽然线下实体超市受到冲击，但整体规模电商商超入仓仍在扩大。事实上，实体商超面临的对手不仅仅是社区电商，还有前仓，店仓，以及综合电商，但实体商超一直保持着相当强的韧性，在之前电商的夹击下也没有出现大量的倒闭。
线下超市和便利店的主要客户来自居民购买一般生活必需品的需求，这种刚性需求仍然旺盛。在电子商务的冲击下，虽然整体增量下降，但仍保持稳定趋势。疫情期间，居民在减少购物频率的同时，单次购买者的单价呈上升趋势，同时大型连锁超市积极开展在线下单配送到家服务，以对冲暴发的负面影响；而且位于居民社区范围内的便利店是典型的少人零售业态，在暴发期间逐渐成为商品采购的集中场所，商业价值得以凸显。
传统电子商务的用户增长和流量红利逐渐萎缩，增长的瓶颈开始显现，市场下沉成为许多电子商务发展的重点。但是就目前而言，线下超市的物流、服务、体验等优势仍然是线上电子商务无法完全替代的。人们的消费习惯和形式总是多样化的，对线下消费的需求总是存在的，社会属性仍然是线下消费的一大利器。
实体店是超市企业自身的资源禀赋，占据不同地区的流量。在店铺的基础上，线上线下一体化，多场景销售，长期来看更容易盈利。
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